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  新しく更新された名言・格言   発言者
  1：組織の中心的存在は、頭脳をもちいて仕事をする知的労働者である。   NHK大河ドラマ
  2：すべての人々が年中会議をしているような組織体は、誰も何事も達成できない組織だといわねばならない。会議は原則であるよりは、むしろ例外でなければならない。   NHK大河ドラマ
  3：一度で成功できなかったら、もう一度だけやり直すことだ。   NHK大河ドラマ
  4：凡庸な人間に凡庸ならざることをさせることが組織の目的である。   NHK大河ドラマ
  5：生産性とは機械や道具や手法の問題ではなく、姿勢の問題である。換言するならば、生産性を決定するものは、働く人たちの動機である。   NHK大河ドラマ
  6：成果をあげる人は、能力、関心、知識、気性、性格、仕事の方法において多様である。あらゆることにおいて千差万別である。共通点は、行うべきことを行っているだけである。   NHK大河ドラマ
  7：人はコストではなく資源である。共有する目的に向けてともに働くとき、大きな成果が得られる。マネジメントとは地位や身分ではない。かけひきでもない。仕事、生活、人生にかかわることである。   NHK大河ドラマ
  8：重要なことは、未来において何が起こるかではない。いかなる未来を今日の思考と行動に折り込むか、どこまで先を見るか、それらのことをいかに今日の意思決定に反映させるかである。   NHK大河ドラマ
  9：自らの製品、サービス、プロセスを自ら陳腐化させることが、誰かに陳腐化させられることを防ぐ唯一の方法である。   NHK大河ドラマ
  10：自らの強みを知り、それをいかに強化するかを知り、かつ自らのできないことを知ることが継続学習の鍵である。   NHK大河ドラマ
  11：経営管理者にとって決定的に重要なものは、教育や技能ではない。それは真摯さである。   NHK大河ドラマ
  12：今を生きるということは、明日を今に巻き込み引き寄せることだ。   NHK大河ドラマ
  13：エコノミストは数字を見る。私は人を見る。人と社会、その価値観の動きを観察する。   NHK大河ドラマ
  14：人間は、自分でなければ出来ない、と錯覚していることが多すぎる。   NHK大河ドラマ
  15：効果的な経営者は、つぎのように自らに問うのである。「自分の属している組織の業績や成果を大きく向上させるためには、私に貢献できることは何か」と。   NHK大河ドラマ
  16：リスクという言葉は、語源的には「今日の糧をかせぐ」という意味のアラビア語である。経営者にとって「危険を冒す」ことと「今日の糧をかせぐ」ことは同じ意味である。   NHK大河ドラマ
  17：企業はなによりも「アイデア」であり、アイデアを生むことのできるのは個々の人間だけである。勇を鼓して自ら思考し、「既成観念」にあえてそむける人なくして、その企業の成長と繁栄は望めない。   NHK大河ドラマ
  18：優先順位を決めるうえで大切なことは、分析ではなく勇気だ。   NHK大河ドラマ
  19：会社よりも家庭が大切である。しかし会社を休むことだけが家庭を大切にすることではない。   NHK大河ドラマ
  20：利潤は事業の妥当性をはかる物指しである。   NHK大河ドラマ
  21：信じた夢は咲く場所を選ばない。   トコブクロ
  22：繰り返し起こる混乱は、ずさんさと怠慢の兆候である。   NHK大河ドラマ
  23：目標を設定することによって初めて、事業は晴雨、風向き、事故に翻弄されることなく、達すべきところに達することができる。   NHK大河ドラマ
  24：仕事上の関係においては、成果がなければ、温かな会話や感情も無意味である。貧しい関係のとりつくろいにすぎない。逆に、関係者全員に成果をもたらす関係であれば、失礼な言葉があっても人間関係を壊すことはない。   NHK大河ドラマ
  25：成果をあげる人とあげない人の差は、才能ではない。いくつかの習慣的な姿勢と、基礎的な方法を身につけているかどうかの問題である。   NHK大河ドラマ
  26：10年以内に規模を倍にできないのであれば、資金、人、資源の生産性を倍にする目標を掲げなければならない。生産性の向上はつねに現実的な目標であり、つねに実現可能な目標である。   NHK大河ドラマ
  27：今日では、援助が経済開発をもたらさないことは、十分すぎるほど明かである。一国の経済を外部から発展させることはできない。なかんずく援助では無理である。   NHK大河ドラマ
  28：イノベーションを行うのは人である。人は組織のなかで動く。したがってイノベーションを行うには、そこに働く人間一人ひとりがいつでも起業家になれる構造が必要である。   NHK大河ドラマ
  29：イノベーションに成功するには、最初からトップの座を狙わなければならない。大事業を狙う必要はない。イノベーションが大事業となるか、まあまあの程度で終わるかは知りえない。だが、トップの座を狙わないかぎり、イノベーションとはなりえず、自立した事業ともなりえない。   NHK大河ドラマ
  30：これからは誰もが自らをマネジメントしなければならない。自らをもっとも貢献できる場所に置き、成長していかねばならない。   NHK大河ドラマ
  31：知識労働者は単なる従業員ではなく、むしろボランティアとして取り扱わねばならない。   NHK大河ドラマ
  32：道楽息子に家業を継がせるな。   NHK大河ドラマ
  33：運と機会はあらゆる人間活動に影響を与え、事業に影響を与える。しかし、運だけで事業はつくれない。機会を発見し、それを開拓する企業だけが繁栄し、成長する。   NHK大河ドラマ
  34：イノベーションを実現させるためには、欠けているものは何か、成果を一変させる一歩は何か、資源の能力を一変させる小さな変化は何かを問わなければならない。   NHK大河ドラマ
  35：金銭的報酬についての不満は勤労意欲を低下させる。しかしその満足は必ずしも勤労意欲を鼓舞しない。   NHK大河ドラマ
  36：専門知識は断片にすぎない。それだけでは不毛である。専門家のアウトプットは、他の専門家のアウトプットと統合されて成果となる。   NHK大河ドラマ
  37：経済的な業績こそ、企業の第一の責任である。少なくとも資本のコストに見合うだけの利益をあげていない企業は、社会的に無責任である。社会の資源を浪費しているにすぎない。業績をあげられないのでは、企業は他のいかなる責任も遂行できない。よき雇用者にも、よき市民にも、よき隣人にもなれない。   NHK大河ドラマ
  38：いつもその仕事の上で、すぐれた成果をおさめることに失敗するような人間、とくに管理者は、これを容赦なく排除することが経営者の任務である。   NHK大河ドラマ
  39：仕事を失うことが人を傷つけるのは、金銭ではなく誇りのためである。仕事とは、人格の延長である。   NHK大河ドラマ
  40：仕事ができる人は、仕事を楽しむ。   NHK大河ドラマ
  41：決断の場面にあっては、トップはつねに孤独である。   NHK大河ドラマ
  42：経済的な目的は、企業が社会的責任を免除されるべきことを意味しない。逆に、企業にとっての利益の追求が、自動的に社会的責任の遂行を意味しなければならない。企業を基盤とする社会は、個々の企業が自らの社会的意識にかかわらず、社会の目的と安定に貢献することによってのみ機能する。   NHK大河ドラマ
  43：価値観に反する仕事は人を堕落させる。強みすら台無しにする。   NHK大河ドラマ
  44：急激かつ予測不能な変化の時代にあっては、基本的なトレンドにのった戦略をもってしても、成功が保証されるわけではない。しかし、それなくしては失敗が確実である。   NHK大河ドラマ
  45：「知りながら害をなすな」との言葉こそ、プロとしての倫理の基本であり、社会的責任の基本である。   NHK大河ドラマ
  46：私は父とシュンペーターとの会話に同席し、三つのことを学んだ。一つは、人は何によって人に知られたいかを自問しなければならない。二つめは、その問いに対する答えは、歳をとるにつれて変わっていかなければならないということである。成長に伴って、変わっていかなければならない。三つめは、本当に知られるに値することは人を素晴らしい人に変えることであるということである。   NHK大河ドラマ
  47：世界はまわりつづける、それだけのこと。世界にしがみついていればいっしょに回転していられるが、立ち上がって抗議の声を張りあげたら、振り落とされてしまうのがオチなのだ。   アウグスティヌス
  48：相撲は、自分がいっぱい汗をかいて稽古したら強くなり、お金を稼げるという道筋がはっきりしていた。自分の力ひとつで何とかなる単純さがよかった。   曙太郎
  49：大きな望みは、明滅しながら長い間に育ってくるもののようである。   羽仁もと子
  50：ビジネスの世界では論理や事実に基づきがちですが、感情や情熱が占める割合も大きいと思うんです。厳しい状況を乗り越えるには、単に「仕事だから」と思う以上の姿勢で取り組む必要があります。   アドリアン・ルビンスキー

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