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新しく更新された名言・格言

発言者

	1：問題点が自分以外にあると考えるのなら、その考えこそが問題だ。		アウグスティヌス
	2：「正直」とは、真実を語ることである。つまり言葉を現実に合わせることである。それに対して「誠実」とは、現実を言葉に合わせることである。つまり約束を守り、期待に応えることなのだ。		アウグスティヌス
	3：相乗効果とは、互いの相違点に価値を置き、それを尊重し、互いの強みを伸ばし、弱さを補完することである。		アウグスティヌス
	4：刃を研ぐ時間もないほど、忙しくなることはあり得ないし、ガソリンを入れる時間もないほど、運転に忙しいこともあり得ない。		アウグスティヌス
	5：この問題が重要だというときには、強烈にきちんと伝えないといけません。みんなの認識が必ずしも常に一致しているわけではないので、どれだけみんなの認識を一致させるかが重要なんです。		鈴木敏史
	6：売上を追うほうが楽だが、それは革新性を失うことです。		鈴木敏史
	7：問題がある時に必要とされるのは、利口者ではなく信頼できる人間である。		水原茂
	8：目標をつくり、計画を立て、それを確実に実行する時は間違いなく目標に到達する。		江頭匡一
	9：企業および企業文明の目的は、優れた人間を作ることである。		NHK大河ドラマ
	10：知識社会で活躍するのは、書籍や論文に書かれた「専門的な知識」を豊富に持った人ではなく、言葉に表せない「職業的な智恵」、すなわち、スキルやセンス、テクニックやノウハウなどを持った人であり、さらには、マインドやパーソナリティなどの「人間力」をもった人なのです。		田坂広志
	11：１０本の指は同じ長さではない。だから意味がある。		沖縄の経営者
	12：名誉の悪用やこの世の虚妄について最も多く呼号する者は、最も多く名誉に飢えているのである。		スピードワゴン
	13：問題が起こったとき手を貸せないのであれば、意思決定に関与してはならない。		NHK大河ドラマ
	14：目標は絶対のものではなく、方向を示すものである。命令されるものではなく、自ら設定するものである。未来を決めるものではなく、未来をつくるために資源とエネルギーを動員するためのものである。		NHK大河ドラマ
	15：品質が価値だという。だが、この答えはほとんど間違いである。顧客は製品を買っているのではない。買っているのは、欲求の充足である。彼らにとっての価値である。何を価値とするかは、顧客だけが答えられる複雑な問題である。推察してはならない。顧客のところへ出かけて行き、聞かなければならない。		NHK大河ドラマ
	16：直感に頼ることなく、明確でシンプルな事業の定義をもつことが、成功する事業の特徴である。		NHK大河ドラマ
	17：知識は本のうちに求めることはできない。本には情報がのっているにすぎない。知識は情報を特定の仕事の達成に応用する能力だ。それは人間の頭脳や手技からのみ発現する。		NHK大河ドラマ
	18：知識が技能をなくすことはない。逆に知識は技能の基盤となりつつある。高度の技能を身につけるには、ますます多くの知識が必要となっている。しかも、知識は技能の基盤として使うとき、はじめて生産的となる。		NHK大河ドラマ
	19：誰かにできることは他の者にもできるというものである。		NHK大河ドラマ
	20：成長に必要なものは責任である。あらゆるものがそこから始まる。大切なのは肩書きではなく責任である。責任をもつということは、仕事に相応しく成長したいといえるところまで真剣に仕事に取り組むことである。責任に焦点を合わせるとき、人は自らについてより大きな見方をするようになる。		NHK大河ドラマ
	21：専門化した知識は、それ単独では何も生み出さない。仕事に使われて、はじめて生産的な存在となる。		NHK大河ドラマ
	22：生産性は労働者の責任ではなく、経営者の責任だ。		NHK大河ドラマ
	23：組織の中心的存在は、頭脳をもちいて仕事をする知的労働者である。		NHK大河ドラマ
	24：すべての人々が年中会議をしているような組織体は、誰も何事も達成できない組織だといわねばならない。会議は原則であるよりは、むしろ例外でなければならない。		NHK大河ドラマ
	25：一度で成功できなかったら、もう一度だけやり直すことだ。		NHK大河ドラマ
	26：凡庸な人間に凡庸ならざることをさせることが組織の目的である。		NHK大河ドラマ
	27：生産性とは機械や道具や手法の問題ではなく、姿勢の問題である。換言するならば、生産性を決定するものは、働く人たちの動機である。		NHK大河ドラマ
	28：成果をあげる人は、能力、関心、知識、気性、性格、仕事の方法において多様である。あらゆることにおいて千差万別である。共通点は、行うべきことを行っているだけである。		NHK大河ドラマ
	29：人はコストではなく資源である。共有する目的に向けてともに働くとき、大きな成果が得られる。マネジメントとは地位や身分ではない。かけひきでもない。仕事、生活、人生にかかわることである。		NHK大河ドラマ
	30：重要なことは、未来において何が起こるかではない。いかなる未来を今日の思考と行動に折り込むか、どこまで先を見るか、それらのことをいかに今日の意思決定に反映させるかである。		NHK大河ドラマ
	31：自らの製品、サービス、プロセスを自ら陳腐化させることが、誰かに陳腐化させられることを防ぐ唯一の方法である。		NHK大河ドラマ
	32：自らの強みを知り、それをいかに強化するかを知り、かつ自らのできないことを知ることが継続学習の鍵である。		NHK大河ドラマ
	33：経営管理者にとって決定的に重要なものは、教育や技能ではない。それは真摯さである。		NHK大河ドラマ
	34：今を生きるということは、明日を今に巻き込み引き寄せることだ。		NHK大河ドラマ
	35：エコノミストは数字を見る。私は人を見る。人と社会、その価値観の動きを観察する。		NHK大河ドラマ
	36：人間は、自分でなければ出来ない、と錯覚していることが多すぎる。		NHK大河ドラマ
	37：効果的な経営者は、つぎのように自らに問うのである。「自分の属している組織の業績や成果を大きく向上させるためには、私に貢献できることは何か」と。		NHK大河ドラマ
	38：リスクという言葉は、語源的には「今日の糧をかせぐ」という意味のアラビア語である。経営者にとって「危険を冒す」ことと「今日の糧をかせぐ」ことは同じ意味である。		NHK大河ドラマ
	39：企業はなによりも「アイデア」であり、アイデアを生むことのできるのは個々の人間だけである。勇を鼓して自ら思考し、「既成観念」にあえてそむける人なくして、その企業の成長と繁栄は望めない。		NHK大河ドラマ
	40：優先順位を決めるうえで大切なことは、分析ではなく勇気だ。		NHK大河ドラマ
	41：会社よりも家庭が大切である。しかし会社を休むことだけが家庭を大切にすることではない。		NHK大河ドラマ
	42：利潤は事業の妥当性をはかる物指しである。		NHK大河ドラマ
	43：信じた夢は咲く場所を選ばない。		トコブクロ
	44：繰り返し起こる混乱は、ずさんさと怠慢の兆候である。		NHK大河ドラマ
	45：目標を設定することによって初めて、事業は晴雨、風向き、事故に翻弄されることなく、達すべきところに達することができる。		NHK大河ドラマ
	46：仕事上の関係においては、成果がなければ、温かな会話や感情も無意味である。貧しい関係のとりつくろいにすぎない。逆に、関係者全員に成果をもたらす関係であれば、失礼な言葉があっても人間関係を壊すことはない。		NHK大河ドラマ
	47：成果をあげる人とあげない人の差は、才能ではない。いくつかの習慣的な姿勢と、基礎的な方法を身につけているかどうかの問題である。		NHK大河ドラマ
	48：10年以内に規模を倍にできないのであれば、資金、人、資源の生産性を倍にする目標を掲げなければならない。生産性の向上はつねに現実的な目標であり、つねに実現可能な目標である。		NHK大河ドラマ
	49：今日では、援助が経済開発をもたらさないことは、十分すぎるほど明かである。一国の経済を外部から発展させることはできない。なかんずく援助では無理である。		NHK大河ドラマ
	50：イノベーションを行うのは人である。人は組織のなかで動く。したがってイノベーションを行うには、そこに働く人間一人ひとりがいつでも起業家になれる構造が必要である。		NHK大河ドラマ

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